Check-up dei numeri
- Lettura di conto economico, incassi e acquisti
- Report con le 5 priorità, in euro
- Un'ora di restituzione
Un'analisi dei numeri del ristorante: conto economico, incassi, acquisti e personale. Il risultato sono le priorità di intervento, quantificate in euro.
Su un locale con 600.000 € di ricavi, un punto di food cost vale 6.000 € l'anno.
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«Non lavora» può voler dire pochi clienti o poco margine con il locale pieno. Incassi, coperti e scontrino medio per giorno della settimana dicono quale dei due.
Si parte dalle due o tre voci che fanno perdere più euro e dalla cassa disponibile nei mesi successivi. Il check-up le mette in ordine.
Fatturato = clienti × scontrino medio. Le leve sono i servizi più deboli e lo scontrino, con menu e prezzi. Prima va verificato che ogni euro in più lasci margine.
Ricavi al netto dell'IVA meno materie prime, personale, affitto e altri costi. Nell'esempio delle guide: 6.000 euro al mese su 600.000 di ricavi annui.
Costo aziendale del personale diviso per i ricavi netti. Nell'esempio delle guide: 32%. Il dato utile si legge per giorno e fascia oraria.
Call conoscitiva: gratuita.
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